12月17-19日，公司主要領導及業務部門負責人在江門新會召開了“肯富來2022年發展戰略研討會”。

會議首先進行了關于“挑戰與機遇的戰略思考、戰略目標與經營目標的制定”等相關培訓。在為期一天半的培訓課上，培訓導師采用啟發式教學方式，引導大家發散思維，分組討論，讓學員掌握尋找關鍵因素和關鍵任務的戰略分析方法。

培訓結束后，與會人員對公司2022年度財務預算進行了討論，對未來業務發展重點等相關問題進行了探討，詳細列示了2022年度的主要經濟指標，包括收入、費用支出以及相關部門的對保障業務目標實現要采取的相應策略。

最后，陳迪董事長進行了會議總結。陳董事長對完成2022年預算目標充滿信心，強調2022年各項工作重點要圍繞開源節流來展開，在工作上要做到“上下同心，左右協同”?；氐焦竞?，要抓緊做好2021年度工作總結和2022年度工作計劃，在2022年1月份將開展部門負責人年度述職工作，2022年度每月將對相關業務指標進行回顧，每季度進行階段性總結。希望大家要以實現本次會議制定的2022年各項經營指標而努力。